1月31日，仲博丝绸集团2023年事情安排大会在仲博丝绸工业园顺利召开，集团总裁室领导、总部业务和职能部分领导、各全资控股企业中层以上干部、班组长、员工代表等400余人加入集会。集团党委书记、总裁徐鸿总结2022年事情并作2023年事情安排，集团董事长周国建作重要讲话� ＜嵊杉懦Ｎ窀弊懿昧踝棵髦鞒�。
针对新一年集团的生长偏向，周国建董事长强调了五个坚持。
1. 始终坚持一根主线抓究竟，一本蓝图绘究竟。将2023年事情主题和“一条龙、两桶金、三根链、四大重点”贯彻到集团第九轮生长计划的全历程，将仲博丝绸的蓝图继续画得更出彩。
2. 始终坚持工贸一体机制不摆荡。仲博丝绸今天在外贸上取得的结果，是我们不绝深化工贸一体机制的结果，连续以贸带工，以工促贸，不绝稳定仲博丝绸生长的坚硬基石。
3. 始终坚持集团化运作，积极勉励专精特新。各企业既要充分利用集团平台优势又要千方百计自信自强，成为各自细分领域的佼佼者。
4. 始终坚持适度多元的运营模式。仲博丝绸坚定推行的实业化与多元化生长政策，为集团赢得了良好的社会声誉和经济效益，我们要坚定不移继续支持房地产和教育板块生长。
5. 始终坚持把企业生长和惠及全体员工紧密结合起来，把企业的兴衰和员工切身利益结合起来。
针对2023年的具体事情，徐鸿总裁提出五个要害词：激情、步队、开拓、提升、眷注
一要充满激情迎接挑战，定目标，攻难关，迎胜利。充分准备、全面戒备、积极应对可能到来的白热化竞争。
二要连续狠抓步队建设，转思想，提技术，强素质 ；连续重视主干梯队、技术员工的培养，做好“传帮带”。
三要不遗余力开拓市场，挖特色，提层次，显优势 ；集各方力量一起谱写工贸一体新篇章，更有效地开发新市场、新客户。
四要全面聚焦形象提升，重治理，抓意识，推智能 ；聚焦治理优化，提升员工精神风貌和思想意识，增强精益生产和信息化技术等的使用。
五要不绝增强员工眷注，送温暖，给实惠，凝心神。党组织、行政和工会齐心协力体贴员工，包管员工快乐事情、舒心生活。
集会最后强调，目标一经确定，就必须排除万难去实现。招呼全体仲博丝绸人须分秒必争把节奏抓得更紧一些，只争朝夕把短板补得更实一些，精益求精把基础打得更牢一些。决不可因为暂时的结果而骄傲，因为已有成绩而懈怠，更不可因为眼前的困难而退缩。要拿出披荆斩棘、一往无前的拼劲，不平不挠、绝不放弃的韧劲，全力以赴在2023年打一场漂亮的仗，不绝向上，继续赢！
